Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I

O que vem dentro do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I

Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Elaboração:

Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes Ribeiro
Revisão Textual:
Profa. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante

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1. Introdução
O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, tal como previsto em seu
Projeto Pedagógico, tem como objetivo formar profissionais cuja atividade esteja “relacionada
ao desenvolvimento de estratégias que lhe possibilitem a compreensão global do processo
de uma organização, reconhecendo as necessidades de captar, recompensar, desenvolver e
gerir pessoas e promover segurança e qualidade de vida aos colaboradores, para estimular a
satisfação no trabalho de forma produtiva e participativa” (p. 10).
A fim de contribuir para a formação profissional do Tecnólogo em Gestão de Recursos
Humanos, o Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos serve ao propósito de oportunizar ao
estudante estabelecer a relação entre a teoria e a prática, por meio da aplicação dos conhecimentos
adquiridos no decorrer do curso em situações reais do cotidiano das organizações.
O Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos é organizado em duas etapas. A primeira
etapa, denominada Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I, da qual trataremos no
item 4. Etapas do Projeto Multidisciplinar deste manual de orientações, é realizada pelo
estudante ao final do módulo Gestão de Cargos e Sistemas de Remuneração. A segunda etapa,
intitulada Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos II, será realizada ao final do módulo
Tópicos Especiais em Recursos Humanos.
O estudante terá como embasamento para realizar a primeira etapa do projeto multidisciplinar
módulos como: Gestão de Negócios; Tópicos de Cálculos e de Comunicação; Legislação
Trabalhista; Gestão de Pessoas; Captação e Desenvolvimento de Pessoas; e Gestão de Cargos e
Sistema de Remuneração: podendo haver certa variação a depender do período de ingresso no
curso. Além destes módulos, o estudante terá como base para a realização da segunda etapa do
projeto multidisciplinar, os módulos Gestão Estratégica e Tópicos Especiais em Recursos Humanos.
2. Objetivos
O Projeto Muldisciplinar tem como objetivo princial aproximar o estudante da prática de
gestão de recursos humanos, por meio da aplicação dos conhecimentos adquiridos no decorrer
do curso em uma organização constituída.
Objetiva-se mais especificamente que o estudante, a partir de pesquisa acerca das
características e das práticas organizacionais de uma instituição, desenvolva um projeto de
recursos humanos que seja viável à organização e que atenda às suas necessidades específicas.
Ou seja, o estudante deverá ser capaz de adequar a aplicação do conhecimento adquirido no
decorrer do curso à realidade de uma organização.
O projeto visa ainda a suscitar no estudante a reflexão acerca do papel do gestor como
aquele que a partir do conhecimento de uma tecnologia é capaz de transformá-la para atender
às diferentes realidades do mercado.
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I
3. Estrutura do Projeto Multidisciplinar
O Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos está organizado em: Elementos Pré-textuais,
Textuais e Pós-textuais, conforme mostra o Quadro 1.
Quadro 1 – Estrutura do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos
Estrutura Elemento
Pré-Textuais Capa
Sumário
Textuais
Introdução
Desenvolvimento
Conclusão
Pós-Textuais
Referências Bibliográficas
Anexo
Apêndices
3.1. Elementos Pré-textuais
Os elementos pré-textuais do Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos, como de qualquer
outro trabalho acadêmico, são aqueles que antecedem o texto propriamente dito, fornecendo
informações necessárias para a identificação do trabalho.
A capa é um elemento obrigatório e deve conter as seguintes informações: nome da instituição
de ensino, bem como informações relevantes da Instituição e do curso, nome do autor do
Projeto, título do trabalho, local da instituição (cidade) e ano da entrega do trabalho.
O sumário é a indicação dos assuntos ou itens abordados, na ordem em que foram escritos,
indicando-se o número da página, onde aparecem.
3.2. Elementos Textuais
Os elementos textuais do Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos referem-se ao projeto
propriamente dito, no qual o autor vai apresentar o conteúdo pesquisado, organizado em três
partes: Introdução, Desenvolvimento e Considerações Finais.
3.2.1. Introdução
É a parte inicial do trabalho, normalmente a última parte a ser escrita, pois procura dar ao
leitor a ideia geral do que encontrará no trabalho. A introdução deve fornecer informações
sobre o conteúdo do trabalho por meio de uma escrita clara e objetiva.
A introdução do Projeto Multidiscplinar de Recursos Humanos deve conter: tema do trabalho,
relevância do tema, justificada por meio do referencial teórico, objetivo do trabalho e justificativa.
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3.2.2. Desenvolvimento
O desenvolvimento é a apresentação do corpo central do trabalho. No Projeto Multidiscplinar
de Recursos Humanos, o desenvolvimento será composto pelas informações obtidas na
organização em que o projeto foi desenvolvido, a partir da proposta apresentada pelo autor.
Os tópicos apresentados no desenvolvimento do Projeto Multidiscplinar de Recursos
Humanos I são apresentados no item 4. Etapas do Projeto Multidisciplinar deste manual
de orientações.
3.2.3. Considerações Finais
As considerações finais contemplam a análise do trabalho escrito. Nesse item tem-se a
oportunidade da apresentação de forma clara, objetiva e ordenada, das deduções apuradas no
desenvolvimento do trabalho.
O quinto item deste manual de orientações, 5. Considerações Finais do Projeto
Multidisciplinar, apresenta o detalhamento de como o estudante deverá trabalhar essa etapa
do projeto multidisciplinar.
3.3. Elementos Pós-textuais
Os elementos pós-textuais são elementos que sucedem a conclusão e complementam o trabalho.
A Referência é um elemento pós-textual obrigatório. Nela deve constar, em ordem alfabética,
a relação de todas as fontes utilizadas e citadas no trabalho. Deverão ser seguidas as normas
técnicas da ABNT, conforme especificado no item 6. Formatação do Projeto Multidisciplinar
deste manual de orientações.
O anexo e o apêndice são partes opcionais, mas servem para elucidar partes do texto ou para
explicar mais detalhadamente alguns aspectos do trabalho.
4. Etapas do Projeto Multidisciplinar
As etapas descritas a seguir referem-se às exigências do Projeto Multidiscplinar de Recursos
Humanos I. A descrição das exigências da segunda etapa do projeto multidisciplinar são
apresentadas no Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos
II, disponível ao estudante ao final do módulo Tópicos Especiais em Recursos Humanos.
4.1. Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I
Para a realização da primeira etapa do projeto multidisciplinar, o estudante fará uma
pesquisa exploratória junto a uma instituição constituída, podendo esta ser ligada ao 1º, 2º
ou 3º setor da economia.
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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I
Os itens resultantes do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I e que comporão a parte
de Desenvolvimento dos elementos textuais do trabalho são apresentados no Quadro 2.
Quadro 2 – Etapas do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I
1. Empresa
1.1. Dados oficiais
1.2. Histórico
1.3. Missão, visão e valores da organização
1.4. Ramo de atividades
1.5. Produtos e serviços
1.6. Dados macroeconômicos do segmento de atuação da empresa
1.7. Participação da empresa no seu mercado de concorrência
2. Estrutura organizacional
3. Área de Recursos Humanos
4.1.1. Item Empresa
No item Empresa (conforme Quadro 2), o estudante deverá realizar a caracterização da
empresa, apresentando as seguintes informações: dados oficiais; histórico; missão, visão e
valores da organização; ramo de atividades; produtos e serviços; dados macroeconômicos do
segmento de atuação da empresa; participação da empresa em seu mercado de concorrência.
Em dados oficiais o estudante deverá apresentar itens que evidenciem a existência oficial
da empresa, tais como: razão social, endereço, CNPJ, Inscrição Estadual, quantidade de
funcionários, número de plantas (se possuir filiais) e ramo de atividade.
Para organização do histórico, o estudante descreverá de forma breve a história da
empresa, explicitando fatos marcantes, avanços tecnológicos, isto é, sua evolução. Além
disso, deverá mencionar seus fundadores e data de fundação. Essa história deverá seguir uma
ordem cronológica, ou seja, começando com sua abertura, passando pelos anos subsequentes
e terminando nos dias de hoje. O último parágrafo será usado para descrever as metas da
organização de médio e longo prazo.
Em missão, visão e valores da organização é preciso identificar e descrever qual é a
missão, a visão e os valores da organização.
É preciso apresentar as definições conceituais de missão, visão e valores, antes de expor a
pesquisa na organização. Tais definições deverão ser embasadas por autores da área.
Caso a organização não tenha definida sua missão, visão e/ou valores, deverá ser mencionada
a não existência de tais itens e efetuar a proposição dos mesmos, considerando para tanto as
características particulares da instituição.
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A seguir apresenta-se uma breve definição de cada um dos itens a serem desenvolvidos:
· Missão: razão de ser da empresa, o seu propósito, o que ela deseja oferecer ao mercado;
é o que a empresa pratica no momento, reflete realmente as atividades atuais da empresa.
· Visão: objetivos e projeções futuros, ou seja, é a perspectiva da empresa em longo prazo,
refletindo onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, sendo algo atingível.
· Valores: código de conduta em relação a colaboradores e clientes. São as qualidades
que a empresa possui, adquirida com o passar dos anos.
Em ramo de atividades é preciso descrever os produtos e os serviços que a empresa oferece
no mercado. Faz-se necessário, ainda, apresentar sua localização no mercado consumidor (local
onde a empresa estabelecida, segmentação e nicho de mercado) e os motivos que levaram
a empresa a escolher sua localização (dentro da cidade e/ou região). É preciso considera na
descrição características específicas da região na qual a empresa está localizada.
Neste item, devém ser mencionados, também, programas de qualidade, preservação do
meio ambiente (reciclagem de lixo, tratamento de efluentes, preservação, entre outros) e a
responsabilidade social da organização, se for o caso.
Em produtos e serviços, deve conter uma breve descrição sobre os produtos e/ou serviços
que são oferecidos pela organização, suas características e benefícios aos compradores. Previsão
de lançamento de novos produtos e serviços.
Dados macroeconômicos do segmento de atuação da empresa tratarão da descrição
dos relativos ao segmento de atuação da organização. As informações referentes ao objeto da
pesquisa podem ser pesquisadas na própria empresa ou em Órgãos competentes como IPEA,
DIEESE, entre outros.
No item participação da empresa no seu mercado de concorrência, é preciso
descrever os dados relativos às informações macroeconômicas do segmento de atuação da
empresa, como por exemplo: qual a participação da empresa no mercado interno e externo;
este seguimento encontra-se em crescimento, crise ou estável. Órgãos como os Sindicatos
da categoria da empresa escolhida, IPEA, IBGE, DIEESE, entre outros, poderão auxiliar no
desenvolvimento deste tópico.
4.1.2. Estrutura organizacional
No item Estrutura Organizacional, apresente o organograma da instituição e a descrição de
cada uma das principais áreas funcionais da empresa, que agrupam recursos e tarefas especializadas.
Caso a instituição não tenha um organograma constituído, é preciso mencionar a não existência
do item, podendo ser apresentada uma proposição do mesmo, considerando para tanto as
características particulares da instituição.
Ainda que não haja a divisão formal de áreas na instituição, pode-se descrever como a empresa
organiza a realização de atividades inerentes ao negócio. Por exemplo, ainda que não haja um setor
de marketing, procure descrever quais ações de gestão mercadológicas a instituição realiza.
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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I
4.1.3. Área de Recursos Humanos
Neste último item do projeto multidisciplinar, deve-se descrever como a instituição
desenvolve as atividades relacionadas a cada um dos subsistemas de Recursos Humanos, sendo
eles: Admissão e Demissão; Captação e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Relações
Trabalhistas; Cargos, Salários e Remuneração; e Segurança e Medicina do Trabalho.
Também neste item, caso a instituição não tenha o setor de recursos humanos constituído,
faça a descrição de como as ações relacionadas à área são realizadas.
5. Considerações Finais do Projeto Multidisciplinar
Neste tópico, o estudante sintetizará o que foi apresentado ao longo do desenvolvimento do
trabalho. O estudante deverá retomar a visão ampla do negócio, apresentando uma recapitulação
de tudo que foi feito, apontando suas descobertas.
As considerações finais deverão conter impressões sobre o projeto desenvolvido e apresentar
sugestões do que poderia ter sido aprofundado.
6. Formatação do Projeto Multidisciplinar
O Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos é um projeto acadêmico com enfoque
prático por meio do qual são aplicadas as competências desenvolvidas no transcorrer do curso.
A orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos seguirá a cargo do professor
responsável pelo projeto multidisciplinar, por intermédio dos tutores virtuais e presenciais nos
polos de apoio.
Quanto aos critérios metodológicos deverão ser seguidos os princípios gerais para elaboração
de trabalhos acadêmicos (vide NBR14724/2011), as normas de citações em documentos
acadêmicos (vide NBR10520/2002) e a apresentação das referências bibliográficas ao final do
trabalho (vide NBR6023/2002); para que haja padronização e organização nas fases a serem
desenvolvidas.
7. Avaliação do Projeto Multidisciplinar
A avaliação do Projeto Multidisciplinar em Recursos Humanos ocorrerá por meio da análise
do cumprimento de cada uma das etapas do projeto multidisciplinar, além de aspectos como
originalidade, aplicação dos conceitos abordados na disciplina e organização textual.
A pontuação final do Projeto Multidisciplinar poderá variar de 0 (zero) a 10 (dez) pontos.
Será considerados Satisfatório (S) o projeto que atingir pelo menos 6 (seis) pontos ou mais e
será considerado Não Satisfatório (NS) aquele cuja pontuação ficar entre 5,5 (cinco e meio) a
0 (zero) pontos.

Modelo Pronto para Usar como Base

Se preferir, use um projeto de extensão pronto para baixar como base e ajuste ao seu tema.

Referências Oficiais de Gestão

Para aprofundar o tema, consulte as orientações do Conselho Federal de Administração.

Vale conferir o material de referência do Conselho Federal de Administração.

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