Projeto de Extensão Gestão de Produto

O que se espera do projeto de extensão em Gestão de Produto

Gestão de Produto cuida do caminho entre uma ideia e algo que as pessoas realmente usam: pesquisa com usuário, definição de prioridade, teste de uma versão simples, precificação e acompanhamento depois do lançamento. No projeto de extensão, essa lógica precisa ser aplicada a um produto ou serviço que existe perto de você, e não a um caso de empresa gigante copiado de um artigo qualquer da internet.

A correção costuma procurar três coisas: a descrição de quem é o usuário, a evidência de que o problema existe e a proposta de solução com critérios claros de sucesso. Nos módulos avançados entra o registro do que foi testado com pessoas reais e a leitura do que os resultados mostraram, inclusive quando o retorno foi negativo e a ideia inicial teve de mudar. Vale registrar o passo a passo da pesquisa, porque a conclusão precisa se apoiar em algo mais firme do que opinião pessoal.

O que vem dentro dos arquivos

• Introdução com o produto ou serviço escolhido e o problema identificado
• Objetivo geral e objetivos específicos separados, como o modelo acadêmico pede
• Fundamentação sobre desenvolvimento de produto e comportamento do consumidor, em ABNT
• Descrição da proposta, com etapas, público, recursos e cronograma
• Relato da aplicação e considerações finais nos módulos que exigem
• Referências formatadas, abertas para você incluir as suas

Ideias de recorte para esta área

Funcionam bem nesta categoria as propostas ligadas a negócios do dia a dia: melhorar a apresentação de um cardápio de delivery, revisar a linha de produtos de uma loja de bairro, testar uma embalagem nova com clientes de uma confeitaria ou desenhar um serviço extra para uma oficina mecânica. O ponto forte é conseguir conversar com quem compra e trazer essa conversa, com falas e observações, para dentro do documento. Duas ou três conversas rápidas com quem compra já dão material suficiente para sustentar a proposta.

Deixando o trabalho no seu contexto

Comece pela identificação e pelo nome da instituição. Depois substitua o produto usado como exemplo por um que você consiga observar de perto, descrevendo faixa de preço, público que compra e concorrentes da região. Sem essa camada de realidade, a proposta vira exercício teórico e a parte de resultados fica difícil de escrever.

Revise datas, valores e cronograma para que fiquem dentro do seu semestre. Estes arquivos servem como material de estudo e referência: a adaptação ao seu contexto e o cumprimento das regras da sua instituição são responsabilidade de quem entrega. Se houver protótipo, planilha ou imagem, indique no texto onde cada anexo entra.

Como você recebe o material

A compra libera o mesmo conteúdo em dois formatos, Word para editar e PDF para enviar quando o ambiente virtual não aceita documento editável. O acesso aparece assim que o pagamento é confirmado.