Projeto de Extensão Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Como o projeto de extensão aparece no tecnólogo em RH

O curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos é curto e voltado à rotina: recrutamento e seleção, descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, clima organizacional e toda a papelada que vai da admissão ao desligamento. Na etapa de extensão, a faculdade quer que essas rotinas encostem em uma organização de verdade, que pode ser a empresa onde você trabalha, um comércio da família ou uma associação do bairro que precisa organizar quem faz o quê.

Uma diferença em relação ao bacharelado é o recorte. Aqui a proposta costuma ser mais operacional e mais curta: um processo seletivo mal desenhado, a falta de integração de quem acaba de entrar, a ausência de descrição de cargo, o excesso de saídas em um setor específico. Escolher um problema só e resolvê-lo bem funciona melhor do que tentar abraçar a área inteira em um semestre. A entrega fica mais consistente quando o problema escolhido tem começo e fim visíveis dentro do prazo da disciplina.

O que está incluído em cada arquivo

• Introdução com a organização escolhida e o problema de gestão de pessoas
• Objetivo geral e objetivos específicos apresentados separadamente
• Fundamentação com autores de recursos humanos e referências em ABNT
• Plano de ação com etapas, responsáveis, recursos e cronograma
• Registro da aplicação e considerações finais nos módulos que exigem
• Lista de referências pronta para receber as suas indicações

Recortes que costumam funcionar

Os arquivos desta página cobrem gestão de recursos humanos em situações do dia a dia: manual de integração para quem acaba de ser contratado, roteiro de entrevista para uma vaga específica, levantamento de necessidade de treinamento em um setor, pesquisa simples de clima e organização do fluxo de admissão. São propostas que cabem no tempo de um semestre e que podem ser aplicadas mesmo em empresa com poucos funcionários. Vale confirmar antes se a empresa aceita que os dados apareçam no trabalho, ainda que sem identificação.

Como adaptar antes da entrega

Troque os dados de identificação e o nome da instituição logo de início. Em seguida ajuste o porte da organização citada, a quantidade de funcionários e o ramo, porque o plano de ação precisa fazer sentido para aquele tamanho. Um procedimento pensado para uma empresa grande soa fora de lugar quando o cenário é uma loja com quatro pessoas na equipe.

Revise o cronograma para o calendário do seu semestre e acrescente autores vistos nas disciplinas. Estes materiais são modelos de estudo e referência: adaptar o conteúdo à sua realidade e cumprir as regras da sua instituição é responsabilidade de quem entrega. Guarde uma cópia do arquivo original antes de mexer, para não perder a estrutura caso precise voltar atrás.

Formato dos arquivos

O trabalho chega em Word, para edição completa, e em PDF, para envio no ambiente virtual quando pedem arquivo fechado. O download é liberado assim que o pagamento é confirmado.