Projeto Integrado AeroLogistics

Gestão de Venda e Locação de Drones

Projeto Integrado AeroLogistics O cenário visa o desenvolvimento de um sistema de gestão integrado para uma startup fictícia, ” AeroLogistics “, que atua na venda e locação de drones para pequenas entregas. O objetivo principal é criar uma plataforma eficiente que otimize as operações, desde o controle de estoque até a gestão de aluguéis e a análise de dados, com foco na eficiência e na sustentabilidade.

Para o gerenciamento deste projeto, adotaríamos a metodologia adequada para o mercado competitivo, em que podem ocorrer mudanças de acordo com as demandas exigidas pelas estratégias comerciais do segmento. Sabe-se que o projeto tem um líder preparado com o conhecimento em gestão e às inovações do segmento. Os principais módulos do sistema, baseado em requisitos de negócios, são: módulo de vendas online, sistema de agendamento de aluguéis, rastreamento GPS dos Drones e um painel de controle para a equipe interna. O projeto já está

Projeto Integrado AeroLogistics prevendo a análise dos dados para premiação/descontos considerando os volumes e fidelidade dos clientes.

O banco de dados seria a espinha dorsal da plataforma, e por isso, a escolha de um sistema de armazenamento deve ser adequado para armazenar um grande volume de informações observados/registrados com a gestão do negócio.

Sendo necessário ter confiabilidade e capacidade de lidar com dados complexos. A arquitetura do banco seria projetada para suportar a integração de informações de diferentes módulos, tais como: dados de clientes, inventário dos drones (incluindo número de série e histórico de manutenções), transações de vendas e aluguéis, e até mesmo dados de telemetria dos drones, como nível de bateria e localização, entre outros dados relevantes ao negócio. As consultas seriam otimizadas para gerar relatórios de vendas, performance da frota e uso dos serviços, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas da AeroLogistics

Desde a concepção, o projeto incorporaria o conceito de sustentabilidade. A plataforma seria hospedada em um serviço de nuvem que utilize energia renovável, exemplo, a Google Cloud Platform ou a Amazon Web Services (AWS), que têm metas agressivas de neutralidade de carbono. A arquitetura do software seria projetada para ser eficiente, minimizando o consumo de recursos computacionais. Isso se traduziria em algoritmos otimizados para processamento de dados e códigos limpos que evitam o desperdício de memória e CPU. Ao integrar a sustentabilidade em cada etapa, o projeto não só atende a uma demanda de mercado, mas também reforça o compromisso da AeroLogistics com o meio ambiente.

Projeto Integrado AeroLogistics

Desafio 1: [Gestão de Projetos de Software] Proposta de Projeto para AeroLogistics

Objetivo: Elaborar um desafio de projeto de software para a startup AeroLogistics, baseado no cenário apresentado. O desafio deve refletir os princípios de metodologias ágeis e de gestão de projetos, como Design Thinking, Lean, Six Sigma e Scrum.

Instruções para o Estudante

Projeto Integrado AeroLogistics Você foi contratado como consultor de gestão de projetos de software para a AeroLogistics, uma startup de venda e locação de drones. A empresa precisa otimizar suas operações e construir um sistema de gestão integrado, e seu papel é criar um desafio detalhado para a equipe de desenvolvimento.

O desafio que você vai criar será o guia para a equipe técnica. Ele deve ser claro, bem estruturado e considerar as necessidades da startup, além de incorporar os conceitos que aprendemos em aula.

Etapa 1: Entendendo o Cenário

Leia atentamente o cenário da AeroLogistics. Preste atenção aos detalhes do negócio, aos módulos do sistema (vendas, aluguéis, rastreamento, painel de controle) e aos requisitos de sustentabilidade e de banco de dados.

Etapa 2: Criação do Desafio de Projeto

Utilizando o cenário como base, crie um documento com o título “Desafio de Projeto: Sistema de Gestão AeroLogistics “. Este documento deve conter:

1. Contexto e Objetivo do Projeto: Apresente uma breve introdução sobre a AeroLogistics e o propósito do projeto de software.
2. Módulos e Requisitos: Liste os principais módulos do sistema de forma clara. Para cada módulo, descreva, em uma ou duas frases, o que a equipe precisa Por exemplo, no Módulo de Vendas Online, especifique que a equipe deve criar uma interface amigável para a compra de drones e acessórios.

3.      Metodologia e Princípios:

1. Metodologia Ágil: Indique que o projeto será guiado por uma metodologia ágil, como o Scrum. Descreva por que essa metodologia é a mais adequada para o cenário (por exemplo, a necessidade de adaptação rápida a novas demandas de mercado).
2. Valores Ágeis: Mencione como os quatro valores do Manifesto Ágil (Indivíduos e interações, Software em funcionamento, Colaboração com o cliente e Resposta a mudanças) serão aplicados no projeto.
3. Design Thinking: Inclua um requisito para que a equipe utilize o Design Thinking na fase inicial do projeto. Explique a importância de empatizar com o usuário (cliente e equipe interna) para entender suas necessidades e criar soluções centradas nas
4. Lean e Six Sigma: Adicione uma seção sobre a aplicação dos princípios de Lean e Six Sigma. Peça para a equipe pensar em como o Lean pode otimizar os processos (evitando desperdícios) e como o Six Sigma pode ser usado para garantir a qualidade (reduzindo a variabilidade e os erros no sistema).

Entrega Final: No final do documento, inclua um pedido para a equipe técnica apresentar um Quadro Comparativo das metodologias abordadas (Scrum, Lean e Six Sigma), destacando as principais características de cada uma e como elas se complementam no contexto deste projeto

Desafio 2: [Gerenciamento e Desenvolvimento em Banco de Dados]

Projeto Integrado AeroLogistics Suponha que você foi contratado para projetar o banco de dados da AeroLogistics em MySQL. Sua tarefa é:

• Criar o modelo lógico de tabelas essenciais, definindo chaves primárias e estrangeiras para:
  1. Clientes
  2. Drones
  3. Aluguéis
  4. Vendas
  5. Manutenções
• Escrever os comandos DDL (CREATE TABLE) para a tabela Clientes e a tabela Alugueis, garantindo a integridade referencial.
• Explicar como as consultas poderiam ser otimizadas para gerar relatórios de uso, como o “número de aluguéis por cliente”.

Desafio 3: [Green IT]

Atividade: Você foi designado para propor práticas de Green IT no desenvolvimento e operação da plataforma da AeroLogistics. A startup tem como princípio central a sustentabilidade e deseja que isso se reflita também em sua infraestrutura de TI e em suas soluções digitais.

Objetivo: Elaborar um conjunto de ações de sustentabilidade tecnológica que considerem eficiência energética, redução da pegada de carbono e uso responsável dos recursos computacionais, alinhando a TI ao compromisso ambiental da empresa.

Instruções para o Estudante:

Projeto Integrado AeroLogistics Com base no cenário da AeroLogistics:

Atividade 1

1. Indique boas práticas de desenvolvimento sustentável que poderiam ser aplicadas na construção da plataforma.
2. Sugira estratégias de Green IT para infraestrutura em nuvem, considerando os provedores que adotam energia renovável
3. Proponha métricas ambientais que poderiam ser monitoradas pelo sistema, incentivando clientes e a própria startup a acompanhar resultados sustentáveis.
4. Explique como essas práticas contribuem para a vantagem competitiva da AeroLogistics em relação ao mercado.

Atividade 2

Reflexão Estratégica.

Projeto Integrado AeroLogistics Imagine que a AeroLogistics quer destacar-se como referência em sustentabilidade digital no mercado. Proponha uma ação inovadora (tecnológica ou estratégica) que fortaleça sua imagem de empresa comprometida com o meio ambiente.

Objetivo da Atividade:

• Relacionar conceitos de Green IT com práticas reais de gestão tecnológica.
• Estimular a reflexão sobre como a sustentabilidade pode ser incorporada desde a concepção de sistemas de informação.
• Incentivar soluções criativas e alinhadas às demandas ambientais do mercado

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Para aprofundar o tema, consulte as orientações do Conselho Federal de Administração.

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